7月25日，公司在京召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委中央企业负责人研讨班会议精神，总结上半年工作，分析研判形势，研究部署下半年工作，全力以赴完成年度各项目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。

公司党委书记、董事长丁焰章出席会议并讲话。审计署企业审计八局有关负责同志到会指导。公司党委副书记、总经理王斌通报上半年经济运行情况并对重点工作进行部署安排。公司党委副书记、董事姚焕主持会议并传达中央企业负责人研讨班精神。股份公司独立董事张兆祥、孙子宇、张国厚，公司领导杨良、徐鹏程、王小军、陈观福、何彦锋出席会议。

丁焰章指出，今年以来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院决策部署，坚决落实国务院国资委各项工作要求，锚定“促转型、拓市场、强管理、谋创新、抓改革、防风险”六大任务，加快推进战略转型和高质量发展，在市场营销、项目履约、改革创新、党的建设等方面取得积极成效，交出了一份较为满意的“期中答卷”。

丁焰章强调，要把战略转型作为“十五五”规划的鲜明导向，以“抓党建、稳国内、优国际、投战新、谋未来、强管理”为总原则，集中力量开展战新产业培育、科技创新与数字化转型、商业模式创新等重大课题研究，聚焦“三个集中”研究布局结构调整方向，围绕“五个价值”谋划发展目标指标，科学编制“十五五”规划，紧扣高质量发展这个首要任务，注重经营有效益、增长有潜力、发展有价值。

丁焰章要求，公司上下要认真落实中央企业负责人研讨班安排部署，乘势而上、聚力攻坚，全力以赴完成年度各项目标任务，打赢打好“十四五”规划收官战。一要持之以恒深化战略转型，坚定不移走差异化发展和品牌化竞争路线，加快发展战新产业，推动传统产业升级，坚定不移走向海外，全面提升管理水平。二要全力以赴扩大市场份额、提高签约质量，更大力度拓展“水”业务，积极推动“能”业务高质量发展，深入挖掘“城”业务存量市场潜力，持续发力做大“数”业务规模。三要全力提升项目管理和创效水平，抓好三级公司建设、工程分包管理、项目成本管控，扎实有效做好资产经营工作。四要切实把党的政治优势、组织优势转变成企业的竞争优势、发展优势，深化政治建设，深化党建赋能，深化作风建设，持续抓好安全生产工作，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

王斌通报了公司上半年经营发展情况，从六个方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署。一是持续推进市场营销，积极拓展高质量发展空间，做优高端营销，做好精准营销，做强海外营销。二是持续推进提质增效，全力提升高质量发展成色，进一步强化项目管理、有效投资、“三资”管理和降本节支。三是持续推进科技创新，加快突破高质量发展壁垒，着力推进策源地、创新联合体升级。四是持续推进深化改革，不断增强高质量发展动力，精心做好“十五五”规划编制，全面抓好改革任务落实，加快推进战新产业培育。五是持续推进依法合规经营，坚决守住高质量发展底线。六是持续推进党的建设，牢牢把握高质量发展航向。

姚焕就贯彻落实会议精神提出要求：一是抓好传达学习，把广大党员干部职工的思想和行动统一到贯彻落实本次会议精神上来。二是抓好贯彻落实，把会议精神转化为谋划工作的思路、推动发展的举措、解决问题的抓手。三是抓好落地见效，明确责任时限，形成任务清单，强化跟踪督办。四是抓好学习教育，做到“规定动作”不走样，“自选动作”求实效。五是抓好党建引领保障，深入开展两个主题实践活动，确保全年目标任务高质量完成。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高管、副总师，总部部门负责人和党委巡视组专职组长，总部转任子企业外部董事、咨询等在主会场参会；各子企业、直属派出机构领导班子成员、外部董事，所属重要子企业及重大项目主要负责人在分会场参会。